Comprendere i principi del project management
Pianificare progetti utilizzando strumenti e tecniche moderne.
Monitorare e controllare progetti attraverso KPI, dashboard e metodologie agili.
Applicare strategie di innovazione e trasformazione digitale nei progetti aziendali.
Sviluppare competenze di leadership e collaborazione in contesti digitali.
Modulo 1 – Fondamenti di Project Management
Definizione di progetto e caratteristiche principali
Ruoli e responsabilità del project manager
Ciclo di vita del progetto e principali fasi
Modulo 2 – Pianificazione del progetto
Definizione di obiettivi e deliverable
Work Breakdown Structure (WBS)
Pianificazione tempi e risorse
Strumenti di programmazione (Gantt, diagrammi di rete, milestone)
Modulo 3 – Gestione dei costi e del budget
Stima dei costi e pianificazione del budget
Controllo dei costi e analisi delle varianze
Reportistica finanziaria di progetto
Modulo 4 – Gestione dei rischi e qualità
Identificazione, analisi e mitigazione dei rischi
Pianificazione della qualità e controllo dei deliverable
Gestione delle modifiche e delle non conformità
Modulo 5 – Leadership, comunicazione e team management
Coordinamento e motivazione del team di progetto
Comunicazione efficace con stakeholder e sponsor
Gestione dei conflitti e negoziazione
Modulo 6 – Metodologie e strumenti
Metodologie tradizionali (Waterfall) vs metodologie agili (Scrum, Kanban)
Strumenti digitali per il project management (MS Project, Trello, Asana, ecc.)
Best practice e case study aziendali
Modulo 7 – Applicazioni pratiche e simulazioni
Esercitazioni di pianificazione e controllo progetto
Simulazioni di gestione rischi e problem solving
Condivisione di piani d’azione e discussione di scenari reali