Comprendere i principi del project management digitale e le differenze rispetto al metodo tradizionale. Pianificare progetti utilizzando strumenti e tecniche moderne. Monitorare e controllare progetti attraverso KPI, dashboard e metodologie agili. Applicare strategie di innovazione e trasformazione digitale nei progetti aziendali. Sviluppare competenze di leadership e collaborazione in contesti digitali.
1. Introduzione Definizione di Project Management Digitale. Differenze con il project management tradizionale. L’impatto della digitalizzazione: strumenti, processi, cultura aziendale. Trend tecnologici abilitanti: AI, Big Data, Cloud, IoT, strumenti collaborativi. 2. Pianificazione dei Progetti Digitali Obiettivi e scope: definizione SMART, stakeholder e requisiti. Strumenti digitali di pianificazione: Software come Asana, Jira, MS Project, Monday.com. Roadmap digitali e gantt interattivi. Kanban digitale e backlog agile. Gestione dei rischi: identificazione, valutazione e mitigazione. 3. Controllo e Monitoraggio KPI e metriche chiave dei progetti digitali. Metodi di controllo: agile (stand-up meeting, sprint review) vs tradizionale (reporting periodico). Strumenti digitali di controllo: dashboard, Business Intelligence, alert automatici. Gestione dei cambiamenti e adattamento continuo. 4. Innovazione nei Progetti Digitali Introduzione all’innovazione digitale: opportunità e strategie. Approcci metodologici: Design Thinking, Lean Project Management. Integrazione di nuove tecnologie: AI, automazione, digital twin. Case study di progetti digitali innovativi. 5. Strumenti e Tecniche Avanzate Gestione predittiva vs agile vs ibrida. Visualizzazione dei dati e reporting avanzato. Automazione dei workflow e utilizzo di strumenti predittivi. 6. Best Practices e Conclusioni Sintesi delle fasi chiave: pianificazione, controllo, innovazione. Errori comuni nei progetti digitali e come evitarli. Roadmap per una trasformazione digitale efficace nel project management.