Il corso mira a migliorare la pianificazione strategica delle attività attraverso il potenziamento delle capacità di: – gestione ed organizzazione delle attività per obiettivi – formulazione degli obiettivi a breve, a medio ed a lungo termine fattibili e valutabili – valutazione dei costi, in termini di risorse interne ed esterne all’azienda, per raggiungere un obiettivo prefissato – analisi dei tempi e delle modalità per raggiungere l’obiettivo – valutazione dell’efficacia e dell’efficienza delle azioni predisposte per il raggiungimento dell’ obiettivo.
Modulo 1: Direzione per obiettivi – Efficacia dell’azione manageriale – Pianificare, controllare, decidere – Delega di risultato e autonomia operativa Modulo 2: Definire obiettivi – Tipologie di obiettivi – Obiettivi qualitativi e quantitativi – Dall’obiettivo al risultato – L’importanza della misurabilità del risultato – Le condizioni per il successo di un obiettivo: specifico, misurabile; raggiungibile; collegato ad un risultato; con una scadenza definita Modulo 3: Condividere obiettivi – Condividere è responsabilizzare – Stile di direzione adatto a creare condivisione – Obiettivi, risultati e incentivazione Modulo 4: Dall’obiettivo al progetto – Applicabilità dell’approccio a progetto – La direzione per progetti: delega e controllo – Ruoli nel progetto: committente, capo progetto e team di progetto Modulo 5: Pianificare il raggiungimento dell’obiettivo – Dall’obiettivo alle azioni necessarie per raggiungerlo – Stimare le risorse e l’impegno necessario – Programmare le azioni e le risorse