Comprendere principi, vantaggi e sfide del lavoro agile. Fornire strumenti digitali e metodologie per implementare lo smart working in azienda. Gestire in modo efficace collaborazione, performance e benessere dei team remoti/ibridi. Rafforzare competenze manageriali e soft skill per il coordinamento a distanza. Promuovere una cultura organizzativa orientata alla flessibilità e all’innovazione.
Modulo 1 – Fondamenti di Smart Working Evoluzione del lavoro agile: normativa, differenze con telelavoro e remote working. Vantaggi e criticità per aziende e collaboratori. La cultura organizzativa come base dello smart working. Best practice nazionali e internazionali. Modulo 2 – Strumenti digitali per il lavoro agile Piattaforme di collaborazione e comunicazione (Teams, Slack, Zoom). Gestione dei progetti in modalità agile (Trello, Jira, Asana). Cloud, condivisione documentale e sicurezza dei dati. Automazione e digital productivity tools. Modulo 3 – Organizzazione del lavoro e gestione dei team ibridi Pianificazione delle attività e gestione degli obiettivi (OKR, KPI). Nuovi stili di leadership per team distribuiti. Engagement, motivazione e benessere dei collaboratori a distanza. Tecniche di comunicazione efficace in contesti digitali. Modulo 4 – Implementazione e miglioramento continuo Disegnare e implementare un progetto di smart working in azienda. Policy aziendali, contrattualistica e aspetti HR. Monitoraggio dei risultati e misurazione delle performance. Continuous improvement: adattare e ottimizzare il modello nel tempo.