Fornire ai partecipanti strumenti e metodologie per applicare il miglioramento continuo in contesti digitalizzati.
Integrare principi Lean, Agile e Kaizen con le opportunità offerte dalle tecnologie digitali.
Saper analizzare, ottimizzare e monitorare i processi aziendali in ottica di efficienza e qualità.
Promuovere una cultura di innovazione continua e partecipazione attiva nei team.
Creare un laboratorio pratico in cui sperimentare soluzioni reali ai problemi di processo.
Modulo 1 – Fondamenti del Continuous Improvement
Principi Lean, Kaizen e Agile applicati all’era digitale.
La cultura del miglioramento continuo nelle organizzazioni.
Strumenti base: PDCA, 5S, Value Stream Mapping.
Modulo 2 – Analisi e ottimizzazione dei processi
Tecniche di mappatura e modellazione dei processi
Identificazione dei colli di bottiglia e delle inefficienze
Indicatori di performance (KPI) e metriche di miglioramento
Digitalizzazione e automazione come leve di efficienza
Modulo 3 – Continuous Improvement Lab
Laboratori pratici: simulazioni su processi reali aziendali.
Role-play e casi di miglioramento continuo.
Co-design di soluzioni innovative con strumenti digitali.
Creazione di un Piano di Miglioramento Continuo personalizzato.