Comprendere le logiche della Digital Transformation e l’impatto sul modello di business.
Acquisire competenze di Change Management per accompagnare persone e team nella transizione digitale.
Sviluppare consapevolezza delle sfide culturali, organizzative e tecnologiche.
Apprendere strumenti e metodologie per gestire resistenze, promuovere engagement e favorire l’innovazione continua.
Integrare approcci agili, data-driven e collaborativi per decisioni più rapide ed efficaci.
Modulo 1 – Digital Transformation: contesto e sfide
Evoluzione digitale e impatto sui modelli organizzativi.
Trend e tecnologie abilitanti (cloud, AI, big data, IoT, automazione).
Nuove competenze digitali e mindset richiesti.
Modulo 2 – Fondamenti di Change Management
Cos’è il cambiamento organizzativo e perché spesso fallisce.
Resistenze al cambiamento: come riconoscerle e trasformarle.
Il ruolo della leadership e della comunicazione interna.
Modulo 3 – Strumenti e metodologie per la gestione del cambiamento digitale
Roadmap di trasformazione: analisi, pianificazione e governance del cambiamento.
Agile & Lean Change Management: strumenti per la transizione rapida e iterativa.
Coinvolgere e motivare le persone con strumenti digitali collaborativi (Miro, Teams, Slack, Trello).
Monitoraggio del cambiamento: KPI e metriche di adozione digitale.