Il controllo di gestione si pone come obbiettivo quello di fornire una visuale chiara e indispensabile per controllare l’efficienza gestionale e prendere decisioni condivise, al fine di ottimizzare i costi e migliorare margini e redditività. I temi trattati copriranno sia infatti la sfera contabile che quella analitica: ottimizzazione dei processi e delle risorse e taglio degli sprechi sono, infatti, alcune tra le discriminanti di una strategia di successo. Il corso fornisce gli strumenti utili per rispondere alla complessità del ruolo, consentendo di acquisire un modello pratico e facilmente applicabile per impostare un sistema di controllo di gestione. Obiettivi del corso: 1)Conoscere strumenti e tecniche del controllo di gestione 2)Conoscere le metodologie di analisi dei costi 3)Analizzare gli scostamenti tra risultati e budget 4)Introdurre l’utilizzo di specifici strumenti di controllo di gestione e di monitoraggio dei costi
MODULO 1: Il controllo di gestione (CDG) -Origini ed evoluzione del controllo di gestione -Obiettivi e strumenti del controllo di gestione -Il Controllo di Gestione come Business aziendale MODULO 2: Gli elementi chiave dell’equilibrio patrimoniale, economico e finanziario -Leggere e interpretare lo stato patrimoniale e il conto economico -Relazione tra gli elementi del bilancio -I cicli aziendali riflessi nel bilancio d’esercizio -Cenni sull’analisi per indici MODULO 3: Gli obiettivi societari e la contabilità gestionale -Identificare gli obiettivi -I possibili conflitti tra gli obiettivi delle funzioni -Esempi aziendali di modelli di centri di costo -Contabilità generale, analitica, industriale