Fornire ai partecipanti strumenti e metodologie per applicare il miglioramento continuo in contesti digitalizzati. Integrare principi Lean, Agile e Kaizen con le opportunità offerte dalle tecnologie digitali. Saper analizzare, ottimizzare e monitorare i processi aziendali in ottica di efficienza e qualità. Promuovere una cultura di innovazione continua e partecipazione attiva nei team. Creare un laboratorio pratico in cui sperimentare soluzioni reali ai problemi di processo.
Modulo 1 – Fondamenti del Continuous Improvement Principi Lean, Kaizen e Agile applicati all’era digitale. La cultura del miglioramento continuo nelle organizzazioni. Strumenti base: PDCA, 5S, Value Stream Mapping. Casi di studio su PMI e grandi imprese. Modulo 2 – Analisi e ottimizzazione dei processi Tecniche di mappatura e modellazione dei processi (BPMN). Identificazione dei colli di bottiglia e delle inefficienze. Indicatori di performance (KPI) e metriche di miglioramento. Digitalizzazione e automazione come leve di efficienza. Modulo 3 – Strumenti digitali per il miglioramento continuo Software di Business Process Management (Bizagi, ARIS, Nintex). Dashboard e strumenti di monitoraggio digitale (Power BI, Tableau). Strumenti collaborativi per la gestione di progetti di miglioramento (Miro, Trello, Jira). Intelligenza artificiale e analytics per il decision making. Modulo 4 – Continuous Improvement Lab Laboratori pratici: simulazioni su processi reali aziendali. Role-play e casi di miglioramento continuo. Co-design di soluzioni innovative con strumenti digitali. Creazione di un Piano di Miglioramento Continuo personalizzato.