Comprendere le logiche della Digital Transformation e l’impatto sul modello di business. Acquisire competenze di Change Management per accompagnare persone e team nella transizione digitale. Sviluppare consapevolezza delle sfide culturali, organizzative e tecnologiche. Apprendere strumenti e metodologie per gestire resistenze, promuovere engagement e favorire l’innovazione continua. Integrare approcci agili, data-driven e collaborativi per decisioni più rapide ed efficaci.
Modulo 1 – Digital Transformation: contesto e sfide Evoluzione digitale e impatto sui modelli organizzativi. Trend e tecnologie abilitanti (cloud, AI, big data, IoT, automazione). Nuove competenze digitali e mindset richiesti. Esempi e casi di successo. Modulo 2 – Fondamenti di Change Management Cos’è il cambiamento organizzativo e perché spesso fallisce. Modelli di riferimento: Kotter, ADKAR, Lewin. Resistenze al cambiamento: come riconoscerle e trasformarle. Il ruolo della leadership e della comunicazione interna. Modulo 3 – Strumenti e metodologie per la gestione del cambiamento digitale Roadmap di trasformazione: analisi, pianificazione e governance del cambiamento. Agile & Lean Change Management: strumenti per la transizione rapida e iterativa. Coinvolgere e motivare le persone con strumenti digitali collaborativi (Miro, Teams, Slack, Trello). Monitoraggio del cambiamento: KPI e metriche di adozione digitale. Modulo 4 – Laboratorio e applicazioni pratiche Simulazioni di processi di cambiamento in contesto digitale. Role-play: gestire resistenze, comunicare visione e motivare i team. Co-progettazione di una roadmap di trasformazione per il proprio contesto. Definizione di un toolkit personale per la gestione del cambiamento.