Comprendere i principi dell’approccio Agile e la filosofia Scrum
Conoscere ruoli, artefatti e cerimonie del framework Scrum
Applicare tecniche di pianificazione e gestione iterativa dei progett
Favorire la collaborazione, la trasparenza e il miglioramento continuo nei team di lavoro
Utilizzare strumenti pratici per organizzare backlog, sprint e review.
Modulo 1 – Introduzione all’Agile Mindset
Dall’approccio tradizionale al modello Agile: perché cambiare
Quando e perché adottare Scrum
I benefici di un’organizzazione agile
Modulo 2 – Fondamenti del modello Scrum
Che cos’è Scrum e in quali contesti si applica
I 3 pilastri di Scrum: trasparenza, ispezione, adattamento
I ruoli nello Scrum Team:
Product Owner
Scrum Master
Development Team
I concetti chiave: product backlog, sprint backlog, incremento
Modulo 3 – Le cerimonie Scrum
Sprint Planning: pianificare obiettivi e attività
Daily Scrum: la riunione quotidiana di coordinamento
Sprint Review: condividere risultati e valore prodotto
Sprint Retrospective: apprendere e migliorare continuamente
Esercitazione pratica: simulazione di uno sprint
Modulo 4 – Strumenti e metriche di supporto
Story mapping e user stories: come definire le priorità
Il concetto di “Definition of Done”
Misurare l’avanzamento: burn-down chart e velocity
Strumenti digitali per la gestione Scrum (esempi: Trello, Jira, ClickUp)
L’importanza del feedback continuo
Modulo 5 – Scrum e cultura del miglioramento
Promuovere la collaborazione e l’autonomia nel team
Superare la resistenza al cambiamento
Estendere i principi Scrum oltre l’IT: marketing, HR, operations
Come introdurre Scrum in azienda: roadmap e primi passi