Comprendere principi, vantaggi e sfide del lavoro agile.
Fornire strumenti digitali e metodologie per implementare lo smart working in azienda.
Gestire in modo efficace collaborazione, performance e benessere dei team remoti/ibridi.
Rafforzare competenze manageriali e soft skill per il coordinamento a distanza.
Promuovere una cultura organizzativa orientata alla flessibilità e all’innovazione.
Modulo 1 – Fondamenti di Smart Working
Evoluzione del lavoro agile: normativa, differenze con telelavoro e remote working.
Vantaggi e criticità per aziende e collaboratori.
La cultura organizzativa come base dello smart working.
Best practice nazionali e internazionali.
Modulo 2 – Strumenti digitali per il lavoro agile
Piattaforme di collaborazione e comunicazione (Teams, Slack, Zoom).
Gestione dei progetti in modalità agile (Trello, Jira, Asana).
Cloud, condivisione documentale e sicurezza dei dati.
Automazione e digital productivity tools.
Modulo 3 – Organizzazione del lavoro e gestione dei team ibridi
Pianificazione delle attività e gestione degli obiettivi (OKR, KPI).
Nuovi stili di leadership per team distribuiti.
Engagement, motivazione e benessere dei collaboratori a distanza.
Tecniche di comunicazione efficace in contesti digitali.
Modulo 4 – Implementazione e miglioramento continuo
Disegnare e implementare un progetto di smart working in azienda.
Policy aziendali, contrattualistica e aspetti HR.
Monitoraggio dei risultati e misurazione delle performance.
Continuous improvement: adattare e ottimizzare il modello nel tempo.